Nå omfattes flere selskaper av kravene til kjønnsbalanse
Fra 30. juni 2026 omfattes også selskaper med mer enn 30 ansatte av kravene til kjønnsbalanse i styret. For mange virksomheter betyr det at styresammensetningen må vurderes på nytt. Men lovkravet kan også være en anledning til å styrke styrets kompetanse og virksomhetens evne til å møte fremtidens utfordringer.
Flere selskaper omfattes av reglene
Kravene til kjønnsbalanse i norske styrer ble innført i 2024 og fases gradvis inn frem mot 2028. Fra 30. juni 2026 gjelder kravene også for selskaper med mer enn 30 ansatte, uavhengig av omsetning.
Reglene stiller krav til hvor mange kvinner og menn som skal være representert i styret dersom styret har tre medlemmer eller flere:
- Styre med 3–4 medlemmer: Maksimalt 2 av samme kjønn
- Styre med 5–6 medlemmer: Maksimalt 3 av samme kjønn
- Styre med 7 medlemmer: Maksimalt 4 av samme kjønn
- Styre med 8 medlemmer: Maksimalt 5 av samme kjønn
- Styre med 9 eller flere medlemmer: Maksimalt 60 prosent av samme kjønn
Kravene gjelder også for varamedlemmer og eventuelle ansatterepresentanter i styret.
– For stadig flere virksomheter er kjønnsbalanse i styret ikke lenger et valg, men et lovkrav. Derfor er det viktig å være ute i god tid og sikre at kommende styrevalg gjennomføres i tråd med regelverket, sier Marie Kals, advokatfullmektig i Tofte Hald.
Manglende oppfyllelse av kravene kan i ytterste konsekvens medføre tvangsoppløsning av selskapet.
En anledning til å tenke nytt om styret
Selv om lovkravet er det som får mange virksomheter til å handle nå, handler god styresammensetning om langt mer enn å oppfylle minimumskravene i loven.
Et styre fungerer best når medlemmene utfyller hverandre gjennom ulik kompetanse, erfaring og perspektiver. Nettopp derfor velger mange virksomheter å bruke denne prosessen til å vurdere hvilken kompetanse de trenger for å lykkes de neste årene.
– De mest verdiskapende styrene er de som kombinerer erfaring, fagkompetanse og ulike perspektiver. Kjønnsbalanse er viktig, men det er den samlede kompetansen rundt styrebordet som skaper de beste beslutningene, sier Rolf Michaelsen i Qualified Professionals.
Kjønnsbalansen har økt betydelig
Tall fra Statistisk sentralbyrå viser at andelen kjønnsbalanserte styrer har økt betydelig etter innføringen av de nye reglene. Samtidig viser Michaelsen til at enkelte selskaper gjør de minste nødvendige endringene for å tilfredsstille kravene. Da går man ofte glipp av muligheten til å styrke styret strategisk.
Stort potensial på Agder
På Agder finnes det mange kvalifiserte kandidater som kan tilføre styrer ny kompetanse og nye perspektiver. Likevel opplever mange virksomheter at det kan være krevende å finne de rette personene gjennom egne nettverk, ifølge Michaelsen.
Styreportalen er et samarbeid mellom Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Qualified Professionals og Tofte Hald, og er etablert for å gjøre det enklere å koble virksomheter med kvalifiserte styrekandidater. Målet er å bidra til større mangfold og bredere kompetanse i styrer over hele Agder.
– Vi vet at kompetansen finnes. Utfordringen er ofte å skape kontakt mellom virksomhetene og kandidatene. Styreportalen gjør det enklere å finne mennesker som kan bidra til både utvikling, innovasjon og bedre styring, sier Michaelsen.
Hva bør virksomheten gjøre nå?
For virksomheter som omfattes av reglene, er første steg å kontrollere om styret oppfyller lovens krav til kjønnsbalanse. Deretter bør styret og eierne vurdere om dagens sammensetning også dekker virksomhetens fremtidige behov for kompetanse og erfaring.
– Selv virksomheter som ikke omfattes av kravene i dag, bør ha reglene i bakhodet når kommende styrevalg planlegges. God planlegging gir større mulighet til å finne kandidater som både oppfyller lovkravene og styrker styrets samlede kompetanse, sier Kals i Tofte Hald.
Styresammensetning handler til syvende og sist ikke bare om representasjon. Det handler om å bygge styrer som skaper verdi, tar gode beslutninger og bidrar til et sterkere næringsliv i Agder.