Fra dropout til forretningsutvikler verden over

Håkon Lundberg droppet ut av første året på videregående. Viktig lærdom fra et gjengmedlem på kaia i Oslo ledet til suksess i forretninger verden over.
Håkon Lundberg jobber som forretningsutvikler for Nortek i Sørlandsparken i dag. Foto: Liv Eva Kirkesæther/Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.
Håkon Lundberg jobber som forretningsutvikler for Nortek i Sørlandsparken i dag. Foto: Liv Eva Kirkesæther/Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

– Jeg har alltid vært mer praktisk og teknisk anlagt enn skoleflink. Jeg dagdrømte mye i timene, men hadde en sterk interesse for data, teknologi og hvordan ting fungerer. 

 

Denne saken startet med et helt vanlig medlemsmøte. Håkon Lundberg jobber som forretningsutvikler i Nortek i Sørlandsparken. I likhet med mange andre i leverandørnæringen, har han også tilbragt årevis i Asia med forretningsdrift, relasjonsbygging og kompetanseheving.  

 

Men etter fem minutter i samtalen, stopper likheten. 

 

– Hvilken utdannelse har du som ledet deg ut på den veien?  

 

Han trekker litt på smilebåndet, og gnir seg over haka.  

 

– Jeg har ikke videregående utdannelse en gang.

Fra Holmlia til havna

 

Vi må tilbake til Holmlia på begynnelsen av 2000-tallet. Lundberg vokste opp i et flerkulturelt samfunn, alene sammen med sin mor.

 

– Mamma jobbet ofte 14-timersdager, og var nok bekymret for meg. Pappa var til sjøs i lange perioder, og til slutt ble vi stående mye alene. Jeg tilbrakte en del tid for meg selv, ofte med gaming, og fant ikke helt min plass på skolebenken. 

 

Lundberg beskriver det som tunge tider, men at Holmlia var et fantastisk sted å vokse opp.  

 

– Mangfoldet, menneskene og miljøet ga meg tidlig en forståelse for ulike kulturer og måter å tenke på. Jeg forstod det ikke da, men det er tydelig nå. 

 

Da han begynte på videregående, merket han raskt at han ikke fant seg helt til rette i den mer teoretiske skolehverdagen. Han hadde alltid vært mest motivert av data, teknologi og praktiske ting. Trivselen var bedre når han kunne lære ved å gjøre. Han droppet ut av første året, og begynte å jobbe på havna i Oslo som sjauer. 

 

– For meg var det kjempegøy. Jeg fikk lære å kjøre truck, jobbe fysisk og være en del av et "doer-miljø". Der møtte jeg alle slags mennesker. 

 

Som 16-åring fikk han ansvar for én av portene på lageret, og for flere ansatte som var langt eldre enn ham. 

En av dem var et tidligere gjengmedlem. 

 

– Jeg pekte på ham og sa: «Du, gjør det». Da tok han tak i meg og slang meg rett ned i dørken. Så sa han: «Du peker aldri på meg.» 

Han ler. 

 

– Jeg brukte aldri pekefingeren etterpå. 

 

Den lærdommen skulle vise seg å bli langt viktigere enn han kunne ane. 

Koding og kompetanse  

 

Håkon Lundberg smiler mye mens han forteller. Historien går fra det ene eventyret til det andre.

 

–En av de som jobbet på kaia hadde nok noen utfordringer med alkohol, og én gang førte det til at 10 000 liter med tangmel deiset utover bakken. Én ting kan jeg si, og det er at tangmel og vann lukter spesielt. Sjefen kom ut og brølte ut noen referanser som trolig ikke egner seg på trykk. Men det var også lærdom.  

 

Så gikk turen til Forsvaret.

 

– Det var et fantastisk år i førstegangstjenesten i Kystvakta i ytre nord. Jeg jobbet som fjernskriver og fikk en grundig innføring i informasjonssikkerhet og tekniske systemer. Det var midt i blinken for interessene mine. 

 

Etter det ballet det på seg med jobb i Aker Solutions.  

 

–Forsvaret ga meg et godt grunnlag for en jobb innen IT-support i Aker. Det var et bra miljø, med kompetanse fra mange land og fagmiljøer. Der kjente jeg meg virkelig igjen, og fikk brukt interessen min for teknologi i praksis. 

 
 Ett år senere ledet han IT support teamet på Fornebu, og en fredag ettermiddag ringte telefonen.  

 

Kollegaen hadde brukket begge anklene etter en fallulykke i oppdrag i utlandet. Så kunne han reise til Brunei på søndag?

 

– Jeg sa ja med én gang. 

Brunei og karriereboom  

 

Det som skulle bli en kort tur, ble til to år med ansvar for å bygge opp IT-funksjonen på et av selskapets største prosjekter. 

 

Det var også her lærdommen fra både Holmlia og Oslo havn fikk uventet betydning. 

 

– Jeg opplevde at noen av de som kom inn med en veldig direkte og lite tilpasset tilnærming, slet med å få ting til å fungere over tid. Det handlet mye om å forstå mennesker, kultur og arbeidsmåter. 

 

Lundberg gjorde det motsatte. Fra Holmlia lærte han kulturell forståelse. Fra havna lærte han å aldri peke på noen.  

 

– Du vet, det var også litt spesielt i Brunei. Du skulle aldri peke på folk. 

 

Han beskriver hvordan nysgjerrighet på kultur, religion og mennesker åpnet dører. 

 

– Den kulturelle forståelsen ble utrolig viktig. Jeg fikk utelukkende gode relasjoner derfra. 

 

Karrieren skjøt fart. Fra Brunei gikk veien videre til Singapore, Skottland og globale lederroller med ansvar for leveranser til rundt 16.000 ansatte. 

 

Likevel er det ikke stillingstitlene han trekker frem når han blir spurt om hva som gjorde forskjellen. 

 
– I Aker fikk jeg en sjanse til å vise hva jeg var god for, og den sjansen var jeg ikke villig til å la gå fra meg. Jeg fikk troa på meg selv igjen. 

Inkludering mot utenforskap  

 

I dag er Lundberg bosatt på Evje, etter å ha funnet kjærligheten der. Alt falt på plass da han også fant drømmejobben hos Nortek i Sørlandsparken.  

 

Nortek Solutions AS utvikler og leverer skreddersydde automasjonsløsninger for kontroll og monitorering til offshore-, maritim- og landbasert industri.

 

–Det jeg setter mest pris på i Nortek, er folka jeg jobber med. Vi deler mye internasjonal erfaring, og lidenskap for å utvikle bra løsninger sompasser formålet og fungerer i praksis. Miljøet preges av tung kompetanse og forståelse for krevende industri. Her tar vi erfaring fra olje og gass inn i norsk industri, og jobber både som rådgiver og partner med ansvar for hele leveransen. 

 

Nå er han opptatt av at flere bedrifter må tørre å se forbi karakterer og CV. 

 

– Den største motivasjonen hos noen er bare å få muligheten og en sjanse til å vise hva de er gode for. 

Han tenker tilbake på den jobben moren skaffet ham. 

 

– Det betydde alt. Bare det å få jobbe, komme inn i et miljø og møte mennesker. Hadde jeg bare sittet isolert på gutterommet, hadde jeg nok ikke fått til de historiene jeg sitter med i dag. 

 

Han håper flere arbeidsgivere tør å gi unge den samme muligheten. 

 

– Du må bare gi dem en sjanse. 

Om Flere i arbeid-garantien

Mange unge i Agder dropper ut av skolen og står utenfor både arbeidsliv og utdanning. Samtidig har mange bedrifter behov for arbeidskraft. 

Flere i arbeid er en felles satsing som skal bidra til at flere unge får en vei inn i arbeidslivet. Målet er å øke innenforskap og skape flere muligheter gjennom arbeid, praksis, lærlingplasser og andre innganger til jobb. 

Gjennom Flere i arbeid-garantien forplikter bedrifter seg til å åpne dørene for unge som trenger en mulighet til å vise hva de kan. Bedriftene får samtidig tilgang til et nettverk og støtteapparat som gjør det enklere å lykkes med inkludering og rekruttering. 

Flere i arbeid bygger på en enkel tanke: Flere unge trenger en sjanse inn i arbeidslivet – og flere bedrifter kan være den sjansen. 

Les mer på flereiarbeid.no.