Tre av fire ledere mangler opplæring i å lede hybride team
Øystein Tønnessen og Bjørn Tore Flåten har forsket på temaet, og ser et tydelig behov for mer kunnskap om hvordan man leder og samarbeider når arbeidet slett ikke trenger å gjøres fra kontoret lenger.
– Etter pandemien har hjemmekontor og hybridarbeid blitt vanlig praksis i mange virksomheter. Vi jobber nå på tvers av tid, sted og digitale flater. Dette endrer premissene for utviklingen av kultur, tillit og kreativitet i organisasjoner, sier Tønnessen.
Med bakgrunn i resultatene fra forskningen tilbyr de nå videreutdanningskurset «Ledelse og kreativitet i hybride arbeidsmiljøer». Kurset holdes våren 2026 på Handelshøyskolen ved UiA.
– Undersøkelser viser at tre av fire ledere ikke har fått opplæring i å lede i slike omgivelser. Dette kurset gir deg forskningsbasert innsikt og konkrete verktøy, sier Tønnessen.
Teori møter praksis
Ifølge Tønnessen er kreativitet og innovasjon helt avgjørende for at virksomheter skal lykkes. Men det er ofte her ledere møter de største utfordringene i et hybrid arbeidsmiljø. Kurset kombinerer teoretisk innsikt med praktisk bruk for at studentene skal få best forståelse for emnet.
Ifølge Handelshøyskolen ved UiA består kurset av korte forelesninger, gruppearbeid og case-løsninger der deltakerne får jobbe med reelle problemstillinger fra egen og andres virksomheter.
Deltakerne får også praktisk trening som gir dem verktøy til å utvikle og ta i bruk gode hybride arbeidsformer.
– Det er viktig at du får reflektert over egen arbeidshverdag, så læringen kan brukes med en gang, sier Tønnessen.
Ønsker å bidra til forbedringer
Bjørn-Tore Flåten forteller at målet med kurset er å gi deltakerne kunnskap og verktøy til å utvikle hybride arbeidsformer som gir god balanse mellom fleksibilitet, produktivitet og trivsel.
– Vi håper deltakerne tar med seg en tydeligere forståelse av hvordan lederrollen kan tilpasses en mer teknologidrevet og fleksibel arbeidshverdag. På den måten kan organisasjoner blir bedre rustet til å møte nye utfordringer, utnytte muligheter og sikre bærekraftig utvikling i et arbeidsliv i konstant endring, sier Flåten.