– Kunne ikke vente på neste ledermøte

Henrik Kyte Assmann
Henrik Kyte Assmann
28.03.2026
Aktuelt
The Light Group møtte opp med fem ansatte da Næringsforeningen og Bouvet inviterte til AI-frokost i K14. Selskapet har nylig vedtatt en intern AI-strategi, og etablert et smidig team som skal ta i bruk teknologien.
– Hastigheten til AI-teknologien beveger seg såpass raskt, at formelle vedtak ikke skal være en brems for å kunne henge med på utviklingen. Vi kunne rett og slett ikke vente til neste ledermøte før vi avgjorde å delta på AI-skolen, sier eier og konsernsjef i The Light Group, Yngvar Rønning.
– Hastigheten til AI-teknologien beveger seg såpass raskt, at formelle vedtak ikke skal være en brems for å kunne henge med på utviklingen. Vi kunne rett og slett ikke vente til neste ledermøte før vi avgjorde å delta på AI-skolen, sier eier og konsernsjef i The Light Group, Yngvar Rønning.

  – Vi kom raskt i gang, men så også at dette krever fart og prioritering dersom vi skal få det ut i hele organisasjonen. Her måtte vi bare gi gass, sier markedssjef i The Light Group, Kristian Heltzen
 
 The Light Group, bedre kjent som datterselskapet Lyskomponenter, leverer belysning til bedriftsmarkedet og selger til 22 land i Europa. I Kristiansand har de eksempelvis levert LED-belysningen på fasaden til Caledonien Hotel, Museumshavna i Nodeviga, K14, Kunstsilo og Quadrum.

ANNONSE - ARTIKKEL FORTSETTER UNDER
ANNONSE - ARTIKKEL FORTSETTER UNDER

 – Vi jobber nå med å implementere KI i bedriften, og ønsker å få med oss alt som skjer på feltet. Vi ble veldig inspirert av KI Sør (i regi av Fædrelandsvennen, journ. anm.), og skjønte denne teknologien har kommet milevis bare på noen få måneder. Nå ser vi den reelle verdien, og ønsker å bruke KI til å bli mer effektive, sier Heltzen.
 
Selskapet har 44 ansatte i Norge og 10 i Tyskland, og omsetter for over 200 millioner kroner. Midt i dette fagmiljøet skal KI inn. Ikke for å erstatte, men for å forsterke.

The Light Group sendte fem av sine ansatte på AI-skolen med Bouvet og Næringsforeningen. F.v. Kristian Heltzen, Yngvar Rønning, Pål Musæus, Tor Erik Malmstein og Tommy Nor.

 – Vi skal bruke AI på to områder. Det første er kjedelige og repetitive prosesser som tar lang tid. Også skal vi bruke KI til større prosjekter, som å vibbekode et nytt timeføringssystem som passer bedre til våre behov, sier Heltzen.
 
TLG har nylig laget sin egen KI-strategi. Den vektlegger nå-situasjon, kartlegging av rutineoppgaver, og hvem som kan være fanebærere internt i selskapet, såkalte "AI-champions". Strategien er forankret i ledergruppa som eget vedtak. Likevel er TLG tydelige på at hastigheten til teknologien beveger seg såpass raskt, at formelle vedtak ikke skal være en brems for å kunne henge med på utviklingen.

 

l

 

 – Vi har opprettet et smidig team, et internt lag med mennesker som skal lære, teste og utvikle KI-løsninger. Så skal vi selvsagt bruke mennesker der vi trenger mennesker, sier eier og konsernsjef, Yngvar Rønning.
 
På bedriftsbesøket deltok også IT-konsulenthuset Bouvet, som er partner i Næringsforeningen. De har latt seg imponere.
 
 – Det er inspirerende å se hvordan virksomheter tar grep og begynner sin AI-reise, sier rådgiver i Bouvet, Lars Lohne.

– Vi kan ikke få applaudert The Light Group nok for sitt initiativ om å etablere et internt AI-team, sier rådgiver i Bouvet, Lars Lohne.

 
Neste samling med AI-skolen skjer i månedsskiftet mai/juni (dato kommer). Tematikken er AI og ledelse og spesielt inn mot endringsledelse, HR-rollen for kompetansebygging og sikkerhetsaspektet både fra et etisk og juridisk perspektiv.
 
– Med AI-skolen har vi er mål om å gi deltagerne et kunnskap som kan gi konkurransefortrinn. Folk må få erfaring og lære gjennom å bruke AI, sier Lohne.

TLG har nylig laget sin egen KI-strategi. Den vektlegger nå-situasjon, kartlegging av rutineoppgaver, og hvem som kan være fanebærere internt i selskapet, såkalte "AI-champions".

 

l