Gode WIBBER: Fra bygg og eiendom til silo
17.02.2026
– Jeg hadde null erfaring fra kunst og kultur. Da stillingen dukket opp på Finn, ringte jeg for å spørre om dette var en ulempe. Det var snarere en fordel, sier hun.
I dag er hun prosjektleder i Kunstsilo. Det var ikke en karriere hun hadde planlagt.
– Jeg har ikke tall på hvor mange ganger jeg har blandet konservator, kurator og kurér. Men nå har jeg sånn rimelig kontroll. Den ene bevarer, den andre planlegger og forteller, mens den tredje transporterer.
Faget var viktigere enn fasaden
Overgangen til kunstfeltet var større enn Maria hadde sett for seg. Ikke faglig – men kontekstuelt.
– Jeg ble overrasket over hvor mye man tenker på sikkerhet på Kunstsilo. Vi ansatte må vente på at dører lukkes helt før vi kan gå videre mellom områdene.
Selv om noen ting var uvant, ble hun positivt overrasket over hvordan hennes fagbakgrunn ble verdsatt allerede den første perioden i ny jobb.
– Det er en enorm respekt for prosjektledelse her. Intern kalles metodikken for «The Kunstsilo Way», og ligner veldig på det jeg kjenner fra bygg og eiendom. Anerkjennelsen av meg som fagperson ga meg trygghet og følelsen av å ha havnet riktig.
Her forteller Maria om sitt utbytte av WIB:
Mentor som flyttet horisonten
Gjennom lederprogrammet WIB fikk Maria utdelt Agnes Berntsen som mentor. Relasjonen ble raskt sterkere enn forventet.
– Vi var mer like privat enn jeg hadde trodd. Begge vestlendinger, begge komfortable med å ta plass, og begge med ektefeller som deler samme verdigrunnlag.
Samtalene med mentoren handlet ikke bare om jobb.
– Jeg lærte hvor viktig harmoni i relasjoner er, men også hvor avgjørende det er å sette grenser.
Mentoren utfordret henne. For å utvide horisonten foreslo hun utradisjonelle grep, som krevde tidsbruk og nysgjerrighet.
– Hun ba meg tråle hele Finn etter stillingstyper jeg aldri hadde vurdert.
Et rom for integritet
Veien inn i WIB startet for noen år siden. I samme periode byttet Maria jobb, og avklarte med ny arbeidsgiver at hun fikk delta på programmet.
– Det som kjennetegner WIB sitt lederprogram er integriteten til fag og forskning. Og måten det formidles på. Det skapes psykologisk trygghet fra første samling.
Hun beskriver det slik:
– Man legger karrierefrakken igjen i gangen. Det er ingen konkurranse. Man deler åpent om sin egen reise. Mye takket være ekstremt god programledelse i Heidi Minde.
Tilflytter – og del av noe større
Som vestlending med utdanning fra utlandet hadde Maria få relasjoner i regionen da hun kom.
– Jeg hadde egentlig bare svigerfamilien. Nettverket til WIB ble derfor avgjørende.
Å ta del i andres reiser ble like viktig som egen utvikling. Hun mener at WIB bryter ned barrierer.
– Her erfarte jeg en unik bro mellom generasjoner, fra ferske til erfarne. Det bygger robusthet for oss som kommer etter, fordi vi har sterke mennesker i ryggen.
Ringvirkninger i praksis
Effekten av nettverket stoppet ikke, selv etter endt deltagelse i selve programperioden.
– På det årlige julebordet kom jeg i prat med en UiA-ansatt som trengte gjesteforeleser innen byutvikling. Da var jeg ikke vond å be. Det er sånne ting som skjer når man er i et lærende og kunnskapssøkende miljø.
2025-kullet fra lederprogrammet til WIB har avtalt å holde kontakten videre. Maria er med i arrangementskomiteen til alumnikullet.
– Det blir samling nå i februar, og vi planlegger også spennende treff i mai, september og november.
September-samlingen blir i kjente omgivelser.
– Den skal være på Kunstsilo, i forbindelse med åpning av utstillingen Sparebanken Norge Kunstnerprisen. Det føles veldig riktig.
