Gode WIBBER: Fikk personlig styre i lederutviklingsprogram
15.02.2026
– Man kan løpe langt alene, men enda lengre sammen, sier Wessel-Berg.
Etter 15 år i Oslo, flyttet hun i 2019 hjem til Kristiansand.
– Samtidig byttet jeg til ny rolle og etablerte sørlandskontoret i selskapet som jeg da jobbet for, med den tidsbruken det medfører. Deretter kom en pandemi, med kohorter og det hele. Så da ting normaliserte seg, meldte det seg et behov for å få et større nettverk, sier hun.
Hun søkte på lederprogrammet i WIB, fikk plass, og fullførte programmet i 2025. I samme periode byttet hun arbeidsgiver, og er i dag ansatt i IT-selskapet Atea som forretningsutvikler. Hun har mange års erfaring fra IT- og konsulentbransjen.
Så hva er greia?
WIB samler ledere og talenter som ønsker utvikling. Det handler litt om egen karriere, men like mye om regionen deltagerne bor og arbeider i. For Aase ble programmet et viktig ankerpunkt etter hjemflytting.
– Mitt nettverk i Agder bestod opprinnelig av venner og kollegaer. I WIB fant jeg et tilrettelagt miljø for å møte mennesker jeg trolig aldri ville møtt. Andre bransjer, andre perspektiver, men med en tydelig fellesnevner: nysgjerrighet og vilje til å bidra, sier hun.
Her forteller Aase om sitt utbytte av WIB:
Ikke kvinnelige ledere – bare ledere
Aase er tydelig på at WIB i all hovedsak handler om lederutvikling.
– For min del ble jeg bevisst på verdiene som driver meg i arbeidslivet. Det er å være en pådriver for å skape et miljø der konsulentene trives, utvikler seg og gleder seg til å gå på jobb. Da vil kundene møte mennesker som tilfører både energi og verdi.
Ingrid Michalsen, nestleder i Næringsforeningen og en av dem som startet opp WIB, deler denne oppfatningen:
– Det er ingen hemmelighet at regionen vår ligger regionen bakpå når det gjelder andelen kvinner som har lederstillinger og topplederstillinger, særlig i privat sektor. Med WIB har vi skapt en arena hvor vi setter ledelse på agendaen, og hvor 400 ledere og kvinner fra offentlig og privat sektor er med. Dette handler ikke bare om personlig og faglig utvikling. For mange er det å være med å utvikle regionen vi bor i også en stor motivasjon for å delta, sier Michalsen.
Hun sier lederprogrammet for mange er en katalysator for å nå høye mål og store ambisjoner, både på vegne av seg selv og landsdelen vår.
– For noen resulterer deltagelsen i en helt ny retning, eller en sterk motivasjon for å være mye mer synlig i samfunnsdebatten, sier Michalsen.
Et personlig styre
For slike som Aase, med ny by og ny jobb på få år, har fellesskapet båret frukter. Utbyttet av WIB beskriver hun som todelt: Innhold og mennesker.
– Programmet ga meg et helt år hvor jeg kunne sette av tid til lederutvikling. Nå vet jeg litt mer om hvem jeg er, hva jeg står for, og hvordan jeg ønsker å påvirke de rundt meg, sier Wessel-Berg.
Men kanskje viktigst:
– Jeg har fått et personlig styre. Folk jeg kan ringe for råd, sparring og læring. Og jeg blir bestandig møtt med et energisk ja.
