Styreportalen 
Arrangementer 
Bli medlem 
Motta nyhetsbrev 
Styrets innspill til næringsforeningens nye strategi
Styret ga innspill på at de ønsker foreningen skal konsentrere seg om de sju knutepunktkommunene og styrke arbeidet der. Samtidig var de fascinert av visjonen om at foreningen skal jobbe for å gjøre Sørlandet sterkere.
- I kombinasjon med visjonen om å gjøre Sørlande ttil Norges mest attraktive næringsregion, så mener vi dette viser foreningens tydelige ambisjoner, sier styreleder Jan Willy Føreland i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.
Det at styret ønsker at foreningen fokuserer arbeidet mot de sju knutepunktkommunene, utelukker ikke at man kan åpne for samarbeid utover disse kommunene.
- Kanskje vi skal få til et strategisk samarbeid med andre kommuner på sikt, det er noe vi er åpne for å diskutere og se nærmere på, sier Føreland.
- Denne samlingen med styret i Næringsforeningen var den niende i rekken av viktige og gode innspill til vår nye strategi. I arbeidet med strategien har vi både besøkt Gøteborg og Aalborg, vi har hatt møter med UiA og vår kollega fra Stavanger har inspirert oss i et møte med alle ressursgruppene. Dette, sammen med gode workshoper i alle ressursgrupper og hos våre samarbeidspartnere, skal bidra til viktige innspill. Nå er jobben å rydde og sortere, prioritere – og ikke minst nedprioritere hva vi skal gjøre, sier Anita S Dietrichson.
[caption id="attachment_7740" align="alignleft" width="386"]
Strategiworkshop med styret i Næringsforeningen. F.v. Runar Brøvig, NIKR, Jan Willy Føreland, WSP Norge AS, Per Sigurd Sørensen, UiA, Fredrik Hodne, Lillemarkens AS, John Helge Austgulen, Voss water AS.[/caption]- Når vi holder på med slikt arbeid, ser vi at det kommer fram mye: Alt fra enkeltaktiviteter som medlemmene har ønsker og behov for, og til refleksjoner på et strategisk nivå. En viktig ting vi kan trekke ut av dette – som alle gruppene har på en «førsteplass» i deres prioritering, er nettverks- og møtearenaen som i dag er bra, og som ønskes styrket – også i framtiden. Og i det begrepet ligger mange spennende forslag.
[caption id="attachment_7739" align="alignright" width="415"]
Kristiansand kommune gir sine innspill på utfordringsbildet til regionen fremover. F.v. Anne Marit Thommasen, NIKR, Mette Harv, NOV, Vibekke Hellesund, Hennig Olsen Is, Grete Sjøholt, Kristiansand kommune.[/caption]Næringsforeningen i Kristiansandsregionen bruker en "one-page-strategy" i sitt arbeid med strategien. Modellen er den såkalte Hoshin som brukes av en rekke selskap i dag, og prosjektet er støttet av foreningens samarbeidspartner Deloitte, representert ved Marianne Trollsås Fenger, som har foreningens strategiarbeid siden 2013.
- Mange av de samme innspillene går igjen, fra både styret og ressursgruppene. Men samtidig bringer de ulike gruppene også opp nye tema hvor de har et særlig fokus. For styret har dette naturlig nok vært spørsmålet om nedslagsfeltet for næringsforeningen, forklarer seniorrådgiver, Runar Brøvig.
Grete Sjøholt, planrådgiver i By- og samfunnsenheten i Kristiansand Kommune, deltok også på strategimøtet med næringsforeningens styre.
