Styreportalen 
Arrangementer 
Bli medlem 
Motta nyhetsbrev 
Medlemsnytt
Kobler studenter og næringsliv gjennom Lean
Kursholder Marianne T. Fenger hadde forberedt praktiske oppgaver hvor studentene fikk teste ut ulike LEAN-verktøy på virksomheter som Gustav Pedersen Norengros, 07 Media Sør, Strømmes, NorgesEnergi og Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.
– LEAN handler om kontinuerlig forbedring og læring. Studentene bidrar med solid teoretisk erfaring og det nyeste innenfor LEAN, men mangler trening i å sette dette ut i praksis. Derfor har vi i Deloitte utviklet kurs-konsepter hvor studenter og næringslivet møtes for å lære av hverandre, sier Fenger.
– Vi inviterer i hovedsak studenter fra Industriell Økonomi- og Teknologiledelse ved UiA hvor LEAN er en større del av pensum, men også andre studieretninger er representert, fortsetter Fenger.
Odd Christopher Skarbø er student ved IndØk-studiet ved Universitetet i Agder. Gjennom kursdagen jobbet han i gruppe med Lars-Erik Ruetheman, avdelingsleder for innkjøp hos Norengros Gustav Pedersen.
– Jeg likte at kurset hadde fokus på å knytte sammen akademia og næringsliv. Gjennom gruppearbeidet så vi tydelig nytten av å utveksle erfaringer på tvers. Jeg har mye teoretisk LEAN-bakgrunn, spesielt rettet mot produksjonsbedrifter. Det var derfor lærerikt for meg å få trene på LEAN i praksis og få innsikt i andre bransjer, sier Skarbø.
– Det var nyttig å se ting fra ulike perspektiver. Odd Christopher hadde en teoretisk tilnærming, og jeg et mer praktisk syn på oppgaven. Sammen klarte vi derfor å løse oppgaven ved å ta i bruk verdistrømsanalyse og A3 på en god måte, sier Ruethemann.
Lean i praksis gjennom lean-spill
Gjennom kursdagen fikk deltakerne føle på kroppen effekten av LEAN gjennom en liten fabrikk hvor en skulle produsere legobiler. Etter første runde ble resultatene lite imponerende med lav kunde- og medarbeidertilfredshet, dårlig kvalitet og produktivitet. Neste runde gikk langt bedre, fordi fabrikken da hadde innført LEAN og lyttet til medarbeiderens forslag til forbedringer. Unni Sanner fra Strømmes fikk rollen som produksjonsleder og ledet tavlemøtene mellom hver produksjonsrunde. Runar Brøvig og May B. Broughton fra Næringsforeningen hadde oppgaven med å montere dekk, lys, vinduer og støtfangere. Thomas B. Larsen og Terje Tveberg fra Norgesenergi bidro med testkjøring og kvalitetskontroll. Det var enighet om at dette var en morsom måte å trene på LEAN i praksis.
Lean-inspirasjon
- Målet med kurset er å inspirere til videre LEAN-arbeid etter endt kursdag, sier Fenger.
– Jeg stilte med blanke ark, men ble inspirert til å ta med meg tankesettet tilbake i min arbeidshverdag hos Norengros Gustav Pedersen, sier Lars-Erik Ruethemann.
– Jeg har lært mye om LEAN gjennom studiet mitt, men jeg likte hvordan kursholder fremstilte LEAN på en enkel og forståelig måte. Dette kommer jeg til å ta med meg videre, avslutter Magnus Rasmussen, student ved Industrial Asset Management ved Universitetet i Stavanger.
Eksamen og sertifisering
