Fortalte om strategiprosesser
På agendaen stod strategi og forbedringsprosesser, RPA i økonomifunksjonen og aktuelle tema innen regnskap, skatt og avgift. De inviterte har erfaring fra årsoppgjør og forbedringsprosesser, som blant annet eiere, styremedlemmer og økonomi- og regnskapsledere i Kristiansandsregionen.
Administrerende direktør i Næringsforeningen, Anita S. Dietrichson, var invitert for å fortelle om foreningens utvikling.
- Vi kjenner Næringsforeningen som en god og prioritert samarbeidspartner gjennom mange år, med samme kontaktflate og ambisjoner som oss. Vi har også, gjennom blant annet støtte i flere strategiprosesser, vært tett på Anitas gode og målrettede arbeid med å videreutvikle foreningen til en av Sørlandets viktigste og mest relevante aktører i den videre utviklingen av det lokale næringslivet. Denne historien ønsket vi å dele med våre kunder og samarbeidspartnere som inspirasjon til deres eget utviklingsarbeid, avslutter Stokkenes.
- Det var en spennende arena å fortelle historien om utviklingen av næringsforeningen, og det var en lydhør forsamling, hvor mange av de tilstedeværende også er våre medlemmer. Mine syv lederprinsipp i perioden som daglig leder har vært en viktig tråd i det arbeidet jeg har gjort, og de resultat vi har oppnådd. Som i alt annet arbeid, handler det om å sette seg mål, men aller mest om å være handlekraftig og vite hva du skal gjøre for å nå målene, sier Dietrichson.