- Å ta et styreverv starter med troen på seg selv
Slik starter Sunniva Finne innlegget sitt på Linkedin 4. januar i år, og som har generert 70 kommentarer og 169 likerklikk.
" Elsker at du legger ut dette, og inspirerer også andre til å ville jobbe med styrearbeid. Viktig!", er en av tilbakemeldingene i kommentarfeltet.
Til daglig jobber Finne som CFO og leder for HR i Phonero i Kristiansand, en bedrift hun har jobbet i de 15 siste årene. Hun har også styreerfaring fra Phonero Distribusjon og er utdannet siviliøkonom, med erfaring som bedriftsrådgiver i bank. Finne har også registert seg i Næringsforeningens styredatabase, Styreportalen, i likhet med 360 andre kandidater. Hun skal også på scenen under Den Store Styrekvelden på Ernst hotel 7. februar. Arrangementet er en perfekt arena for styrer som er på jakt etter nye kandidater.
- Min hovedkompetanse er finans og organisasjonskultur, særlig i forbindelse med fusjoner og oppkjøp. Det handler om å forvalte de ulike kapitalene i selskapet på best mulig måte. Ikke bare finansielt, men også menneskene som jobber der, påpeker Finne, som nå, etter flere års erfaring som styremedlem og styreleder, formaliserte denne kompetansen da hun ble sertifisert for styrearbeid like før jul i fjor.
- Styresertifiseringen var det siste dyttet jeg trengte for ikke lenger å være stille om at jeg er åpen for flere styreverv, og jeg kan på det varmeste anbefale styresertifiseringen til Orgbrain.
Den består av 20 moduler, og en avsluttende eksamen. Ikke bare er det faglige innholdet og opplegget veldig bra, men det er helt perfekt å kunne ta modulene, inkludert eksamen, hvor som helst og når som helst, oppfordrer Finne.
Hun sier hun er glad for at hun gikk offentlig ut på Linkedin og flagget styreambisjonene sine.
- Det å ta et styreverv starter med troen på seg selv og på at du har noe å bidra med. Det har vært stille fra meg frem til nå, men jeg ønsker å bidra til å utligne denne ubalansen. Jeg har jo mye å bidra med.