- Konkurrér når du må, samarbeid når du kan
Tirsdag denne uken var leder i foreningen, Harald Minge, i Kristiansand for å møte representanter fra ressursgruppene i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR).
- Ressursgruppene er navet i foreningen. De som er med i gruppene er ambassadører for å dele nyheter, framsnakke og sette saker på agendaen, forteller Minge.
I Stavangerregionen har de 24 ressursgrupper, hvorav 10 av dem er geografiske, altså grupper som representerer konkrete kommuner i regionen. Tilsammen er det over 300 personer involvert i ressursgruppene, og disse jobber dugnad for bedriften de representerer og for næringsforeningen.
Minge mener at ressursgruppene har vært spesielt viktige nå i nedgangstider, fordi de er med på å nyansere bildet og jobber for å skape prosjekter som tilrettelegger for de ulike bransjene.
- Det gjelder å ha vilje til å jobbe sammen, og samarbeidet blir tettere når det går trått. Det handler hele tiden om relevans i det vi jobber med, og om å prioritere riktig med tanke på strategien som ligger til grunn, sier Minge.
Styreleder i NiKR, Jan Willy Føreland, er mektig imponert over det arbeidet Næringsforeningen i Stavangerregionen har fått til når det gjelder ressursgruppene.
- Hvordan de klarer å trekke ressursgruppene tettere inn i det som er relevant, og også få dem til å jobbe på tvers av bransjer og næringer, er beundringsverdig. Vi jobber mye med ressursgruppene her i Kristiansand og ønsker dem inn i en større rolle når strategien skal legges for 2018, sier Føreland.
Harald Minge har følgende råd for å lykkes med ressursgruppene:
- Uten en god leder mislykkes ressursgruppen
- Alle i gruppen må være villige til å dele
- De som ikke møter må raskt ut
- Alle må bidra og involveres, oppgavefordeling viktig
- Det må jobbes med konkrete prosjekter som gir resultater
- Det må prioriteres
- Ikke fronte egne kjepphester